Segundo a Associação Brasileira de Startups, a Abstartups, o termo Startup surgiu para conceituar as empresas que têm como característica principal o seu modelo de negócio ágil e enxuto, construído sobre uma solução escalável para o mercado e que utiliza a tecnologia como uma de suas ferramentas principais. Assim, um dos principais aspectos que faz com que essas empresas tenham sucesso no mercado é o fato de elas conseguirem ser inovadoras. Nesse sentido, a capacidade de inovação pode ser entendida como a habilidade e possibilidade que uma empresa tem de conseguir renovar seus processos e modelos de negócio de forma a evoluir constante e ininterruptamente e assim alavancar a sua eficiência.
Dessa forma, é notório que uma das formas que uma empresa pode usar para inovar o seu negócio é por meio da sua internacionalização, um processo que pode ser não somente uma meta final no planejamento estratégico da empresa, como também, principalmente, um instrumento de inovação para a empresa revolucionar as suas dinâmicas internas e assim prosperar o seu negócio.
Sob esse viés, é possível definir internacionalização como um processo de descentralização das atividades de uma empresa, as quais são progressivamente distribuídas entre os países nos quais a empresa busca atuar, e que começa com processos de importação e exportação esporádicos, até chegar num nível em que há uma implantação comercial direta no país estrangeiro.
Nesse sentido, algumas das razões para uma Startup já consolidada no mercado nacional decidir implantar um processo de internacionalização em sua empresa seria a busca pela sua emancipação em relação ao mercado doméstico, além da percepção de que o seu produto ou serviço, por conta do seu caráter inerentemente inovador e tecnológico, tem a capacidade de funcionar como uma solução que satisfaça as demandas do mercado externo. Sem sombra de dúvidas, outro motivo bastante relevante para uma Startup se internacionalizar se associa ao seu objetivo de se manter constantemente inovadora: a busca por certos recursos intangíveis no exterior, como, por exemplo, o conhecimento. Dessa forma, a empresa pode aumentar a sua eficiência administrativa e tecnológica interna a partir do aprendizado dos processos que ocorrem no mercado internacional.
Para o processo de internacionalização iniciar, entretanto, algumas dificuldades podem ser observadas, especialmente no contexto de Startups. Em primeiro lugar, pode-se citar a falta de consolidação no mercado nacional e, consequentemente, dificuldades financeiras para o investimento no processo de internacionalização. A F5 Junior Consultoria Internacional possui um serviço específico para auxiliar empresas com esse problema: o serviço de Captação de Investimentos, onde auxiliamos a Startup na busca por investimentos externos de acordo com o nicho e as necessidades específicas da empresa, garantindo o conhecimento especializado sobre a busca por investimentos e facilitando processos de aplicação.
Em segundo lugar, especialmente para empresas já consolidadas no mercado nacional e/ou com condições financeiras suficientes para iniciar o processo de internacionalização, pode-se citar a falta de conhecimento técnico e insegurança dos empreendedores sobre o tema. Serviços da F5 Junior Consultoria Internacional como a consultoria em Análise Burocrática e a Análise Logística auxiliam o empresário nesse aspecto, estudando respectivamente, de forma personalizada, possíveis incentivos fiscais e documentos necessários e melhores opções de transporte, incoterms, entre outras informações.
Dois exemplos de startups que se internacionalizaram que obtiveram grande sucesso que podem ser citadas são as empresas iFood e Pipefy.
O iFood, empresa de tecnologia em delivery de refeições, desde 2017, é uma startup considerada unicórnio, tendo passado por mais de sete rodadas de investimentos e entregando mais de 40 milhões de pedidos entregues mensalmente. Desde 2016 a empresa iniciou sua expansão internacional, ao comprar 49% – quase metade – de um serviço de delivery mexicano. A estratégia da empresa, a partir daí, foi focar seus esforços na expansão no México e no Brasil enquanto parceiros estratégicos nos demais países da América Latina observavam possíveis empresas a serem compradas pelo iFood.
O Pipefy é uma startup de tecnologia em fluxo de trabalho, atuando com aplicativos e plataformas que organizam e facilitam o gerenciamento de várias áreas corporativas. A empresa já recebeu mais de U$150 milhões em investimentos e, de acordo com informações da própria empresa, os últimos aportes serão utilizados em estratégias de expansão global da startup – o que sempre foi um sonho e principal objetivo desde sua criação, segundo fala de Alessio Alionço, o fundador da empresa, para o podcast Do Zero ao Topo. A estratégia de expansão iniciou-se com investimentos na América Latina e depois cresceu para o resto do globo de forma muito rápida: atualmente, o Pipefy possui mais de 4 mil empresas clientes em 200 países.
Com os exemplos citados acima, fica claro que a internacionalização e a inovação andam de mãos dadas – especialmente no ambiente de startups. Em um mundo globalizado, o contato com diferentes culturas, diferentes formas de fazer negócios e conhecimento sobre tendências e novas tecnologias promove um crescimento acelerado às empresas além de trazer vários benefícios intrínsecos a variedade do mercado e da independência perante o mercado interno.
Está pensando em inovar o seu negócio por meio da internacionalização, mas não sabe por onde começar? Agende uma reunião de diagnóstico sem qualquer compromisso com a gente para encontrarmos a solução perfeita para você!
Seja você uma Startup ou uma empresa tradicional, a F5 Junior – Consultoria Internacional pode te ajudar a dar os primeiros passos no seu processo de inserção no mercado externo.
Por João Paulo Valcanover e Laura Ribas
