Um objetivo comum a todas as empresas é o crescimento: todas almejam crescer e se destacar. No entanto, muitas vezes, o território onde a empresa está localizada não é muito propício para o seu crescimento e destaque. Por esse motivo, muitos empreendedores buscam internacionalizar sua empresa para alcançar esse objetivo. A internacionalização é o nome que se dá ao processo responsável por fazer uma empresa adentrar um mercado estrangeiro, sendo extremamente essencial para que um negócio se desenvolva.

Por muitos anos, a economia brasileira foi muito restrita quando se tratava do mercado estrangeiro. Por isso, nos dias atuais, quando se fala em internacionalização, a maioria das pessoas pensa em exportação. Porém, a realidade é bem contrária a este pensamento: você também pode internacionalizar a sua empresa a partir do processo de importação.

Outro mito importante de “desmitificar” é o mito de que apenas empresas grandes podem e devem se internacionalizar. De acordo com um relatório da Confederação Nacional da Indústria (CNI) divulgado no ano passado, entre as empresas exportadoras, quase 78% são pequenas e médias empresas. Isso ocorre, porque com a internacionalização, as empresas adentram um novo território, o que possibilita que ela diversifique e expanda seu negócio. Tal fato termina por ser benéfico tanto para as pequenas e médias empresas, quanto para as grandes, uma vez que a finalidade de todas é crescer.

Internacionalizar a sua empresa é um passo importante, no entanto, é imprescindível que esse processo seja planejado e feito com muito cuidado, atenção e que seja acompanhado de uma consultoria. Afinal, para que a internacionalização seja feita é preciso conhecer as leis do país ou estado de destino e/ou origem, assim como suas tendências e necessidades, os tributos a serem pagos, os documentos necessários e vários outros fatores.

Agora que você foi introduzido ao assunto internacionalização, veja alguns pontos importantes que podem ajudá-lo a decidir se está na hora ou não, de começar a pensar em transformar sua empresa, expandindo-a a novos patamares dentro do mercado interno e inserindo-a no mercado internacional.

• A minha empresa tem uma estrutura sustentável o suficiente para a internacionalização?

Essa é a primeira pergunta que você deve fazer para começar a desenvolver o assunto em questão. É importante que a sua empresa tenha uma estrutura adequada e que já possua uma estratégia de mercado consolidada para que assim, o processo de importação ou exportação de produtos e serviços ocorra de maneira fluída. 

• Pesquise antes de dar o pontapé inicial

Você já deve ter ouvido falar na velha história do castelo imponente que, por falta de atenção, foi construído tendo sua base a areia, e por isso, desmoronou. Não deixe que sua empresa corra o risco de sair no prejuízo por conta da falta de planejamento estratégico. 

• Esteja atento às adaptações e não tenha medo de inovar

Provavelmente, quando você desenvolveu sua empresa ou executou determinado projeto junto à ela, isto aconteceu devido a demanda e necessidade que aquele produto ou serviço gerava no mercado em que você estava trabalhando. Entretanto, mesmo que seu produto seja desejado em um país, quando você inicia um processo de internacionalização, é importante que lembre que os países não são os mesmos, os mercados e os consumidores também não. Esteja atento a isso e garanta que seu produto se encaixa com seu destino final. 

• Conte com o auxílio de uma equipe experiente no assunto

Lembra o castelo imponente, porém mal construído? Então, este é mais um dos pontos que também o faz ficar frágil e totalmente dependente do acaso. Muitas empresas hoje acabam caindo na rede da internet acreditando serem capazes de realizarem funções que outrora nem imaginariam realizar, apenas para reduzir custos. Mas você já pensou na quantidade de conhecimento que nos passa despercebido mesmo tendo passado horas em frente à tela do computador? São nessas horas que muitos detalhes são perdidos, servindo de alerta máximo para a sua ambição de internacionalizar.  Não corra o risco de “cair em ciladas”, contrate uma equipe que seja especialista e que faça uma consultoria personalizada para a sua empresa.

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Por: Jordana Puntel e Yasmim Coutinho